Dans un contexte actuel chahuté par des injonctions contradictoires, les retailers doivent choisir leur stratégie pour s’imposer ou subsister mais aussi répondre à de nombreuses questions : Comment repenser son business en passant d’un modèle de croissance linéaire à un modèle de croissance circulaire ? Comment proposer des produits Made in France tout en se développant à l’international ? Comment se différencier par rapport aux autres marques en proposant un ADN et une promesse forte ? Autrement dit, revenir aux fondamentaux et retrouver du bon sens face aux paradoxes !

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