Depuis plusieurs mois, Syntec Conseil a engagé un travail collectif sur le ROI et la valeur d’impact des études, révélant l’absence de cadre commun, la difficulté d’attribution aux KPI business et l’émergence de nouvelles dimensions comme le time-to-insight ou le coût de l’inaction.
Cet atelier propose d’en partager les principaux enseignements, et de prolonger la réflexion au prisme des 3A :
– Comment aligner métiers, décideurs et instituts sur la “valeur” d’une étude, et faire du ROI un langage commun ?
– Comment la mesure du ROI peut amplifier l’impact stratégique des insights dans le temps ?
– Quels critères adjoindre au ROI pour activer le pouvoir réel d’influence des insights dans les arbitrages business ?
Un moment interactif et stimulant pour confronter les perspectives marques/instituts et faire évoluer le ROI d’un exercice de justification vers un levier de gouvernance stratégique. Vous repartirez avec des repères clarifiés, des arguments consolidés et des pistes concrètes pour renforcer l’impact des études dans votre organisation.
Animé par :
- Anne Myon, Membre du copil Etudes, Syntec Conseil et Managing Director, Ducker Carlisle